2010年12月11日—12日，神州通集團(tuán)本部和各成員單位高層管理干部共60余人齊聚深圳，在景色宜人的大梅沙進(jìn)行了為期兩天的研修培訓(xùn)活動(dòng)。
本期研修班首先由來自麥肯特顧問公司的劉平老師為大家主講《變革的力量——領(lǐng)導(dǎo)力》，為期一天半，這一課程是由領(lǐng)導(dǎo)與變革的世界第一權(quán)威約翰•科特博士開發(fā)，課程內(nèi)容從戰(zhàn)略的高度來說領(lǐng)導(dǎo)，重在提高管理層的系統(tǒng)思維與變革能力，能有效地將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。
課程中，神州通全體學(xué)員被分為六個(gè)小組，各組學(xué)員積極地討論和發(fā)言，氣氛十分熱烈。通過劉老師的生動(dòng)講解、學(xué)員互動(dòng)等方式，神州通學(xué)員們明白了領(lǐng)導(dǎo)與管理二者是一個(gè)企業(yè)變革中不可或缺的要素，就如鳥之雙翼、車之兩輪，缺一則失之不均衡。再通過約翰•科特博士的視頻錄像、以及同步案例分析，大家也深刻地領(lǐng)悟到變革的力量，并學(xué)習(xí)到創(chuàng)造重大改革的八階段流程：1、創(chuàng)造危機(jī)意識(shí)；2、組織堅(jiān)強(qiáng)的變革團(tuán)隊(duì)；3、構(gòu)建遠(yuǎn)景；4、廣泛溝通遠(yuǎn)景；5、授權(quán)員工為遠(yuǎn)景而努力；6、創(chuàng)造近期戰(zhàn)果，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員；7、鞏固戰(zhàn)果并再接再厲；8、將新行為模式深植于企業(yè)文化。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須注意配合變革需求以釋放潛能的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有通過建立健康的價(jià)值觀，在企業(yè)成員中建立信任，發(fā)掘員工的希望與夢(mèng)想，才能產(chǎn)生驚人的力量，從而使企業(yè)在變革中重新茁壯，再創(chuàng)輝煌。
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第二天下午，集團(tuán)特邀深圳市中醫(yī)院院長楊卓欣先生作以《健康掌握在自己手中》為題的講座。楊院長圍繞亞健康和冬季保健等主題，從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)、穴位、飲食、作息起居、情緒環(huán)境等方面進(jìn)行闡述，以通俗易懂、活潑幽默的語言，介紹了各種健康知識(shí)。最后楊院長還在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)大家練習(xí)著名的健身氣功八段錦，在教授動(dòng)作的同時(shí)還詳細(xì)地講解了每個(gè)動(dòng)作的健身作用。學(xué)員們都聽得非常認(rèn)真，紛紛表示這樣專門的健康知識(shí)講座非常有意義，有利于在日常繁忙的工作、生活中實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生保健、防病祛病的功效。
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最后，黃文輝總裁就本次培訓(xùn)作了總結(jié)發(fā)言。他指出，這期培訓(xùn)非常及時(shí)、很有必要，經(jīng)過這兩天的培訓(xùn)，感覺收獲很大，兩門課程讓人很受啟發(fā)。學(xué)員們了解了變革與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系，明確了領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，只有在經(jīng)營中恰當(dāng)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理兩種藝術(shù)，才能有效地實(shí)施變革，推進(jìn)變革管理。另外，健康實(shí)際上掌握在我們自己的手中，沒有一個(gè)健康的身體，一切都是空的，健康管理第一受益人是自己，第二受益者是家庭，第三受益者是公司。我們要重視培養(yǎng)健康意識(shí)，提高自我保健能力，并強(qiáng)調(diào)在今后的公司大型培訓(xùn)中，要將晨練納入培訓(xùn)的考勤，形成健康管理的制度。他建議今后在高管培訓(xùn)上舉行音樂等方面的豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，以陶冶情操，提升品位，增強(qiáng)活力。
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至此，為期兩天的神州通集團(tuán)2010年第二期高管研修班圓滿結(jié)束。
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